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房地產市場保障管理下半年意見
更新時間:2011-12-30 11:44:26

(一)強化措施,進一步壯大房地產市場

1、充分發揮職能作用,正確引導,積極協調,服務產業發展,并為政府當好參謀。

2、充分發揮房地產協會的橋梁紐帶作用,搭建企業與政府各職能部門的溝通平臺,及時協助解決企業發展中遇到的問題,化解矛盾;監督并執行各項促進產業發展政策的落實,維護企業的合法權益。

3、做好房地產業的整體宣傳推廣,大力推介我縣區域優勢、生態優勢及各大樓盤的獨特優勢,整合資源,激活市場。

(二)落實政策,進一步搞好住房保障

1、積極爭取上級廉租房建設資金支持。

2、在喬口、靖港、銅官、橋驛四個鄉鎮預計投資1681萬元,建308套15300㎡的廉租房,督促四個鄉鎮按時完成廉租房建設任務。

3、按時按量發放住房租賃貨幣補貼,建立健全縣、鄉、社區三級聯動工作機制。

(三)依法行政,進一步規范業務管理

1、進一步規范業務管理,組織開發企業工作人員和局業務人員培訓;對各部門進行一次業務回頭看,查找業務操作過程中存在的問題。

2、改變大廳工作格局,增設受理窗口6個;簡化工作流程,精減收件資料,進一步縮短辦事時限。

3、聯合物價部門在各樓盤售樓中心張貼房地產方面的收費公示欄,杜絕開發商亂收費、亂代收費等不良現象。

4、加大物業維修資金的歸集力度,對開發商代收未繳的維修資金下通知、上門催繳,保障業主的合法權益。

5、做好政務服務網站的完善和區劃調整業務移交工作。

(四)凝聚人心,進一步增強隊伍士氣

1、繼續深入開展學習實踐科學發展觀活動,以“解決問題、完善制度、促進發展、群眾滿意”為目標,抓好制定整改落實方案、集中解決突出問題、開展群眾滿意度測評等重點工作。

2、采取請進來走出去等多種形式加大對干部職工的培養力度,加強干部職工的培訓,提高干部職工依法行政的水平和駕馭市場經濟的能力,促進隊伍整體素質的提高。

3、認真組織開展各種文明創建活動和干部職工喜聞樂見的文體活動,凝聚人心,鼓舞士氣,打造積極向上的機關文化。   

4、采取教育和懲處相結合,開展黨員“一幫一”等幫扶活動,嚴肅工作紀律,嚴格隊伍管理。

三、上半年產業面臨的主要機遇與挑戰分析

機遇一:政策支持力度加大?h委、縣政府為拉動住房消費,激活房地產市場,在*年上半年出臺了《望城縣人民政府關于支持和促進房地產業持續健康發展的若干意見》,并先后通過了《望城縣個人購房補貼活動實施方案》和《望城縣房地產業整體宣傳方案》。這一系列文件的出臺對建立消費信心,促進市場升溫起到了積極的作用。

機遇二:剛性需求有效釋放。通過對我縣房地產開發企業08年下半年到09年初銷售狀況的調查可看到,這段時間大多數樓盤是零銷售。這一現象產生主要原因在于受從國際金融危機及國內經濟回調、房價大幅下跌的影響,購房消費者大部份持幣觀望。通過近半年時間的觀察,我縣商品房價格已基本穩定,結婚置業、改善住房條件等剛性需求消費群體開始入市,加上近期大規模城市建設拆遷戶作為生力軍的加入,我縣也迎來的房地產銷售市場的“小陽春”。http://

挑戰一: “小

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